按照总社年度工作计划安排，7月27日-28日，总社召开2022年上半年工作小结暨下半年工作推进会。会议分为期刊部门、图书和管理服务部门分别进行，两场会议先后由期刊编委会主任魏立安、总编辑雷永利主持。总社领导、相关部门负责人参加了会议。

　　各部门负责人汇报内容围绕2022年上半年工作小结和下半年工作安排展开，包括上半年主要工作、创新举措、存在问题以及下半年工作安排、重点任务推进、应对举措与预案等。

　　面对疫情常态化，期刊各编辑部坚持“一刊引领”不动摇，继续夯实期刊出版和期刊营销两大基石，正导向、抓内容、抓策划、抓质量，想方设法稳订数，效果显著。发挥资源优势，积极利用转化，拓展多种经营，图书项目、数字产品、周边产品不断涌现。积极开展线上培训、会议，最大限度挽回教育培训服务损失。期刊编委会办公室严把选题策划关，严格稿件审核，不断推进制度落实，全面策划组织期刊创刊50周年系列活动。期刊营销部稳定邮发主渠道，巩固合作代理，激活直销、自办发行等。教育培训中心倾情服务基地学校，积极开拓教师专业发展研究基地等新项目。汇报中，各部门不断完善管理制度和办法，狠抓团队建设和人才培养，领导带头，全员合力，共同完成部门上半年工作任务。

　　期刊各部门也汇总了问题和举措，下半年工作要继续抓作者、抓优质稿源，不断提升期刊质量；要把手中的特色资源转化全、利用透，多渠道增收；要全面预案，线上线下齐覆盖，减少教育培训损失；要继续加强合作，全面推进刊院共建，集各方优势提升办刊效能；要狠抓团队建设、人才培养，通过传帮带、给新人舞台等助推编辑成长。

　　各图书出版部门积极应对疫情，严把意识形态关，抓质量、促融合、重营销。多个项目入选“十四五”国家规划、国家出版基金资助等，令人振奋；图书出版项目全力推进，上市新书宣传推广灵活到位，产生影响；积极配合质量检查工作，通过体检进一步强化了阵地意识。营销部调整销售布局，减少实体销售铺货，紧抓政府采购和电商销售主渠道，积极联系带货推广，提升产品销售。数字出版中心保障总社信息安全和技术支持，收缴资源入库，带动融合开发，利用首阳教育云平台服务教育培训开展。重点项目编校部最大限度协调重点项目和紧急任务的编校工作，保障了项目的有序推进。质量管理办公室以各级检查、申报为契机，对全社出版物的质量进行监督、检查。

　　图书出版部门也汇报了存在的问题及下半年举措，要做好梳理与计划，针对问题采取有力措施，特别是下半年计划出版的新书品种多，要重点关注图书的出版量和再版率、重印率，围绕重点检查自查，做好质量落实。图书的宣传推广要精准设计，有效推送，追求实效，要通过保障重点精品项目、加快各项工作进度、调动员工积极性，共同应对困难，争取好成绩。

　　管理服务部门在严格落实总社疫情防控各项规定、要求下，加强管理，积极服务。大力推进总社综合办公系统建设，高效理事，不断提升办公环境，保障总社经营活动正常开展；进一步优化编务流程和制度管理，推进项目运作和考核；加强财务监管、结算核算、退税减免，保障总社财务安全和资金收益；研判形势，适时采购纸张，提前与印制单位沟通，制定预案，保证不误书时；确保薪资福利按时发放，保障员工合法权益，进一步规范招聘和员工培训工作。管理服务部门一致表示要围绕中心、统筹安排、加大投入、优化队伍、强化规范、高效服务、确保实效，为总社完成全年目标任务保驾护航。 

　　李有谋、雷永利、魏立安等社领导交流发言指出，各部门面对2022年更加严苛的环境，主动求变，不断调整，保证双效，成绩显著。面对国家和学校提出的目标任务，及当下对出版业提出的新要求，要进一步提高政治站位，严把意识形态关，内容质量关，为社会奉献更多政治过硬、内容精深的文化精品。

　　董事长兼社长刘东风作总结讲话，他结合行业和总社2022年上半年经营数据，介绍了出版和行业市场变化的态势，表示在全社各部门的共同努力下，总社稳住了基本盘，相当不容易，他代表总社向各部门及全体干部员工表示感谢。他说各部门上半年工作落实有力，亮点不少，遇到问题都积极破解，不等不靠，主动解决，让我们对下半年的工作充满信心。

　　对于下半年的工作推进，刘东风强调：一是重当下。各方面压力增大，困难变多，要高度重视，认真研判形势变化，看清楚，把问题找准，把各种因素估计足，举措才能有力，预案才能充分，应对才能到位。二是补短板。要根据各个部门经营实际，抓重点，破难点，补不足，保障重点项目按计划完成，要加强流程管理、考核管理，提升效率；加强策划原创，关注优质资源；加强宣传推广，注重市场销售。特别要赶一赶、补一补、压一压、狠一狠，才能更好完成全年目标任务。三是谋长远。越是特殊情况，困难阶段，越要坚定目标，保持定力，着眼发展，坚持改革创新，坚持夯实基础，坚持稳中求进。按总社2022年度工作计划和“十四五”发展规划，走“专、精、特、新”发展之路，坚持垂直化深耕，专业化发展，市场化运行，一手抓政策红利，一手抓市场效应，谋求持续和高质量发展。要关注团队建设，通过健全制度助推员工成长成才，不断为企业的核心竞争力蓄能。

　　刘东风强调，全社上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高站位，坚持正确出版导向，在这个特殊的政治大年，面对疫情带来的压力和困难，锚定新目标，抓住新机遇，展现新作为，以质量夯实基础，以精品提振精神，用更饱满的精神斗志，更多的辛苦付出，鼓足干劲，敢为善为，负责担当，勇创佳绩，为党的二十大献礼，为完成好总社“十四五”第二年的目标任务贡献力量。

编辑/李宣仪  审核/王笑一